Plano de Formação

O modelo de formulário que aqui se apresenta visa sistematizar e uniformizar a informação que é importante recolher sobre cursos e ações de formação realizadas e a realizar.

PLANO DE FORMAÇÃO

Identificação de Associação

Outra designação

Data de Inicio de Atividade

NIPC

E-mail:

Telefone:

Telemóvel

Dados Caracterizadores da escola ou grupo de Capoeira:

Introdução: Descrever de forma sumária os pontos em que o plano de formação se organiza.

Caracterização da Atividade da Associação:

Apresentar a estrutura orgânica e respectivo enquadramento de um departamento de formação e/ou identificação de um técnico/dirigente responsável pela formação de recursos humanos.

N.º de praticantes;

N.º de clubes;

N.º de Associações e sua implantação espacial;

N.º de treinadores;

N.º de árbitros;

n.º de dirigentes.

Proceder a uma caracterização mais específica dos treinadores e árbitros por níveis de formação e de acordo com outros critérios tais como: por região, por sexo, por escalão competitivo, etc.

Dados Caracterizadores da Formação:

Modelos de formação adoptados (anexando o regulamento da formação em vigor onde se especificam os pormenores).

Carregar Arquivo

História recente da Capoeira na área da formação (apresentar dados também respeitantes à últimos anos, se possível):

Nome de cursos efectuados;

Nome de acções de formação contínua (atualização de conhecimentos ou de outra natureza) efectuadas;

Documentação produzida;

Formação de formadores efectuada.

Análise e interpretação dos dados: A caracterização objetiva da situação em que a modalidade se encontra, especificamente ao nível da formação dos seus quadros, deverá ser devidamente analisada e interpretada relacionando os diferentes indicadores, servindo assim de justificação para a tomada de decisões e definição de objetivos e estratégias a seguir (apresentados no ponto seguinte).

Deverá incluir também uma avaliação do plano de formação anterior, utilizando uma perspectiva crítica, no sentido de detetar a existência ou não de eventuais desfasamentos entre o que foi efetivamente realizado e o que foi programado (taxas de execução). Nesta perspetiva, esta reflexão será um instrumento imprescindível para a optimização futura das ações a desenvolver, permitindo proceder a correções no sentido de se virem a alcançar os objetivos pretendidos.

Definição e Calendarização das Ações a Desenvolver(*):

Plano Orçamental para a Consecução do Projecto(*):

Carregar Arquivo recomendada (ex.: quadros, tabelas, gráficos).

Certidão de não dividas:

Carregar prova não divida as Finanças

Cartão de pessoa colectiva

Carregar copia de cartão

Certidão de não dividas:

Carregar prova não divida a Segurança social

Certidão de inicio de actividades

Carregar copia de Certidão

PLANO DE FORMAÇÃO

Organização sem fins lucrativos, de utilidade pública, fundada a 23 Março de 2010 em Lisboa

Departamentos

Atendimento por agendamento

Localização

Complexo Alvalade XXI, Edifício Multidesportivo,

R. Professor Fernando da Fonseca, 1501-806 Lisboa

Parcerias Institucionais

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Parcerias Institucionais

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R. Professor Fernando da Fonseca, 1501-806 Lisboa